一萬(wàn)億！
　　鄭錫貴聽(tīng)到這個(gè)驚人的數(shù)額就倒吸一口涼氣，壓根沒(méi)有留意到徐念初看向他的眼神。
　　易趣高層管理一眾人也都是驚訝不已，也只有譚海音才留意到徐念初那個(gè)眼神的含義。
　　這個(gè)弟弟，估計(jì)是對(duì)還屬于易貝公司發(fā)工資的cfo動(dòng)了徹底挖角的心思。
　　去年，米國(guó)易貝公司向易趣提供3000w美金獲取到15%股份后，徐念初就提出讓易貝公司指派一位專業(yè)的cfo來(lái)主持財(cái)務(wù)工作。
　　于是，一直在米國(guó)易貝總部做得不錯(cuò)的鄭錫貴就在那個(gè)時(shí)候被派了過(guò)來(lái)。自從他到位后，易趣公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)更為通暢。
　　現(xiàn)在，這個(gè)弟弟定下這么宏偉的目標(biāo)，只怕是要想辦法先加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
　　譚海音再瞧了徐念初一眼，見(jiàn)他看了過(guò)來(lái)，她便向鄭錫貴那頭微微示意。
　　徐念初看到譚海音的小動(dòng)作，便知道這是她明白了他的意思。
　　是的，這次請(qǐng)假開(kāi)會(huì)，除了堂哥走后需要緊急作出一些調(diào)整，他也必須要背負(fù)起堂哥丟給他的沉重包袱。
　　將重要的人才留在易趣，只是他背負(fù)起這個(gè)包袱后的第一步。
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　　周三晚上，邵亦波出發(fā)去寶島的前一天，特意登門將一份股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議帶過(guò)來(lái)讓徐念初簽字。
　　那是一份原本屬于邵亦波總股份75%的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，只要徐念初在那份文件上簽下名字，他就將成為易趣目前最大的股東。
　　邵亦波對(duì)于轉(zhuǎn)讓一事異常堅(jiān)定，因?yàn)樗_實(shí)在這件事上想了許久。
　　“我考慮股份轉(zhuǎn)讓的事情整整一年，早在去年3月，你為我們?cè)诿讎?guó)易貝融資事務(wù)提供足夠支持時(shí)我就有了這個(gè)想法?！?br/>　　對(duì)于去年三月的那次融資，一開(kāi)始邵亦波只是想通過(guò)自己和譚海音的圈子放出風(fēng)聲，但徐念初卻建議公司與米國(guó)易貝取得聯(lián)系。
　　當(dāng)時(shí)的易趣，已經(jīng)從兩輪融資里得到了700萬(wàn)美金的支持并稀釋掉14.5%的股份。
　　新一輪的投資徐念初不僅直接點(diǎn)名米國(guó)易貝，更是放出3000w美金的需求。
　　“米國(guó)易貝是電子商務(wù)行業(yè)的鼻祖之一，早在1995年就已經(jīng)開(kāi)始了電子商務(wù)之路。
　　一直到去年以15億美金收購(gòu)了貝寶，通過(guò)融合支付系統(tǒng)，易貝坐穩(wěn)了米國(guó)電子商務(wù)的頭把交椅。”
　　邵亦波至今還對(duì)徐念初在01年末，對(duì)貝寶被易趣收購(gòu)一事的判斷記憶猶新。
　　早在01年末易貝放出收購(gòu)貝寶的消息時(shí)，剛進(jìn)入高中的徐念初就告訴過(guò)他們，易貝勢(shì)必收購(gòu)一家支付公司，并且一定是以高金額收購(gòu)貝寶。
　　“支付系統(tǒng)在電子商務(wù)系統(tǒng)中的作用越來(lái)越凸顯，而我對(duì)于這個(gè)需求的敏感度卻沒(méi)有你那么高。
　　至今為止，我坐在ceo的位置上卻從未正面回應(yīng)過(guò)你有關(guān)支付產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決定。所以，到現(xiàn)在我都覺(jué)得這是我最大的失誤?！?br/>　　邵亦波皺著眉頭，不一會(huì)卻又釋然到：
　　“但其實(shí)，從搭建易趣公司開(kāi)始的那天，我一直都覺(jué)得你才是真正適合帶領(lǐng)易趣公司前進(jìn)的帶頭人。
　　所以我一直在等，一直在等著一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，可以將我手中握住的大部分股份轉(zhuǎn)至你的名下。而現(xiàn)在就是這么一個(gè)機(jī)會(huì)，并且具備多重符合條件。
　　徐念初沉默不語(yǔ)地看著執(zhí)著地堂哥，他很想要說(shuō)點(diǎn)什么卻無(wú)從說(shuō)起。
　　照理說(shuō)他不應(yīng)該這么快站到臺(tái)前，甚至不應(yīng)該是用這樣的方式。
　　但上周末堂哥帶來(lái)的新消息，卻多少給了他相當(dāng)大的沖擊。
　　前世的邵亦波，最終是將易趣賣給了米國(guó)易貝。
　　1.5億美金交易額，邵亦波也自己從ceo位置退下來(lái)只擔(dān)任董事會(huì)主席，譚海音遠(yuǎn)走德國(guó)相夫教子，而易趣在當(dāng)時(shí)就成了唯一一家，只有cfo和coo執(zhí)掌的公司。
　　不得不說(shuō)，易趣最后在與淘寶的競(jìng)爭(zhēng)中潰敗下來(lái)，一方面有著管理層來(lái)自米國(guó)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)水土不服的原因。
　　而一方面，也有著堂哥邵亦波性格里最濃烈的綿軟性格不能打硬仗的主要原因。
　　再怎么說(shuō)，一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格絕對(duì)會(huì)影響到這家企業(yè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)風(fēng)格。
　　堂哥創(chuàng)立易趣初期，確實(shí)以身作則做到了帶頭作用。但在進(jìn)入到持續(xù)發(fā)展和決策環(huán)節(jié)，他綿軟的性格就是易趣致命的缺點(diǎn)。
　　而這一世，他仍舊逃離不過(guò)被家庭束縛的結(jié)果。如果順從他的選擇，最終也不過(guò)是復(fù)制前世的失敗。
　　好在這一世，因?yàn)樗某霈F(xiàn)，易趣的未來(lái)可能會(huì)與前世大相徑庭。
　　只是徐念初卻在欣喜之余，卻總感覺(jué)有著不可承受的擔(dān)子。
　　大概是看出徐念初的猶豫，邵亦波便表現(xiàn)得很開(kāi)明。
　　“你嫂子家里出的事，決定了我不能再盲目地在事業(yè)里投入太多精力。我只能從ceo位置上退下來(lái)，并把這個(gè)事業(yè)交給我最信任的人。
　　將我75%的股份轉(zhuǎn)讓給你，你有足夠股份、股權(quán)對(duì)應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)。另外，再加上你海音姐的支持，以及你當(dāng)初的ab股權(quán)架構(gòu)，你會(huì)有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。
　　再者，易趣成長(zhǎng)這一路上，有幾個(gè)點(diǎn)是高層管理團(tuán)隊(duì)絕對(duì)會(huì)服從的理由。
　　第一、支付系統(tǒng)的重要性已經(jīng)凸顯。而你，是最早提出這個(gè)提案的聯(lián)合創(chuàng)始人。
　　第二、當(dāng)初是你支持我們拿下了易貝的3000w美金投資，并且只付出了15%的股份?！?br/>　　望著徐念初笑了許久，邵亦波最后說(shuō)到，“現(xiàn)在你已經(jīng)成年，是時(shí)候?qū)⒐煞菡浇唤o你，讓你帶領(lǐng)易趣走向我觸及不到的那片天。