年末各家企業(yè)的員工，往往各有各的困難。若是沒有完成當季目標，拿著二十多天便是最后的沖刺時間，倘若想來年好過，那無論有沒有完成的希望，放棄假期的“主動”加班也是必不可少的。
　　但倘若已經(jīng)超額完成了任務，年底便得想辦法壓一壓業(yè)績，不然明年水漲船高的新kpi要求，也不會讓打工人好過。
　　本來捷太格特東京研究所這邊是兩頭不沾，按照十數(shù)年來的邏輯運轉(zhuǎn)便可，但隨著kpi改制的實施，這些與本部斗智斗勇的麻煩事也得考慮下來了。
　　東京所今年的成績不算很好，只是在所有地方研究所中最好罷了，從本部收到年度總結傳真時，西村大介課長是懵的，給北條一輝看，也是懵的。
　　西村課長在本部還有些人脈，彎彎繞繞終于和打表的人聯(lián)系上了，總得問問是怎么回事吧，有話道無功不受祿，還有句叫槍打出頭鳥。
　　發(fā)生這種事本來就不是西村大介能預料到的，現(xiàn)在這種時候，要是心里有鬼還是好事。怕就怕這種對原因一無所知，還會被其他人認為動了手腳。
　　“西村老哥，你們所這一年能耐啊，勇奪桂冠。”電話那頭的人一開始語氣還揶揄調(diào)笑，但聽到西村要求復核業(yè)績情況的要求后，倒是正經(jīng)起來。
　　“確實，我也感覺這業(yè)績情況很奇怪，我看看你們的詳細數(shù)據(jù)，稍等片刻，”電話那頭邊瀏覽邊報，“十一月份，你們均績效指數(shù)是26.89，排關西第6?！?br/>　　捷太格特關西區(qū)總共11個研究所，這個位置恰好是正中間，看來數(shù)據(jù)很正常。
　　“我看看十月，十月以前沒有直接記錄kpi，是用公式換算的，值是27.14，關西第7，奇怪了，你們是怎么被算到第一的，我再往前看看?！?br/>　　“九月份，績效指數(shù)是，嗯？”那邊沉默了好一會，肯定是發(fā)現(xiàn)了什么變故。
　　這一停頓讓西村大介都緊張起來，趕忙追問：“松本老弟，九月數(shù)據(jù)有什么問題嗎？”
　　“你們九月的換算績效是76.74。”
　　“76分？等會，松本老弟，你沒開玩笑吧，我記得單月滿額才30吧?！?br/>　　“你們正常績效是26.74，但因特殊情況加了50分，我看看備注文件，這個得到內(nèi)網(wǎng)服務器下載。”
　　等待時間稍顯漫長，北條一輝都不免陷入思考，東京所九月份干了什么驚天動地的大事嗎？
　　“我找到原文件了，是相澤部長特別申請的，有公章，有相澤和弘社長簽字的。為贊揚東京所在公司危難之際的杰出貢獻，在年末增加2.5單位業(yè)績量以年終獎金形式兌現(xiàn)，以茲嘉獎?！?br/>　　“行啊西村老哥，你今年還帶領東京所煥發(fā)第二春，你們績效指數(shù)確實是應該排第一的?！?br/>　　掛斷電話，西村大介沒有說話，而是用微妙的神情看向自己。北條一輝不是很明白他眼神的意思，是在問自己有什么頭緒嗎？
　　北條一輝搖了搖頭，給不出答案：“西村課長，我也不知道九月發(fā)生了什么。下半月一切都挺正常的。至于月初，我還在小倉工廠出差，所里的事情也不了解?！?br/>　　西村大介擺擺手，沉聲道：“原因其實很好想到的，北條桑，還記得你為什么成為系長嗎？”