“嗯，我親愛(ài)的托尼兒子。事實(shí)上，如果你想的話(huà)爸爸現(xiàn)在就能達(dá)成你的愿望”
　　托尼聽(tīng)到張承的話(huà)驚訝的差點(diǎn)把手里的東西都給扔了，顧不得張承的叫囂。直接大聲的問(wèn)道：
　　“還真有天使！帶翅膀的？活的？好看嗎？你認(rèn)識(shí)幾個(gè)？”
　　聽(tīng)到托尼的話(huà)，張承滿(mǎn)臉黑線(xiàn)。只能說(shuō)不愧是托尼·斯塔克，想法總是這么不（ling）堪（ren）入(xiang)耳(wang)。
　　“好了，不扯沒(méi)用的了。抓緊時(shí)間幫我把公司的資質(zhì)辦下來(lái)，我有用”說(shuō)完張承沒(méi)有給托尼胡攪蠻纏的機(jī)會(huì)，直接掛斷了電話(huà)。
　　好了，公司的資質(zhì)交給托尼了。那么接下來(lái)就要研究一下公司的主營(yíng)方向了，或者說(shuō)主打什么產(chǎn)品。
　　民用產(chǎn)品基本上是靠薄利多銷(xiāo)，優(yōu)點(diǎn)是客戶(hù)認(rèn)可后市場(chǎng)穩(wěn)定。缺點(diǎn)就是事情繁雜，提升市場(chǎng)占有率慢，基本上需要幾年的時(shí)間才能成型。除非使用的是新產(chǎn)品，壟斷生意總是最賺錢(qián)的嘛。但是別人仿制可很快，畢竟這是要大批量供貨?？萍己坎豢赡艹鲞@個(gè)時(shí)代的工業(yè)水平，總不能全讓張承手搓吧。
　　高精尖產(chǎn)品呢正好與民用產(chǎn)品相反，單件產(chǎn)品利潤(rùn)巨大。但是客戶(hù)較少，一旦有更好的產(chǎn)品立馬就會(huì)被取代?？蛻?hù)大多是政府部門(mén)和各大實(shí)驗(yàn)室，那可都是人精輕易不會(huì)吃虧。但好處也在于給這些部門(mén)供貨可以繞過(guò)一些條條框框，稀有資源較好獲取。
　　該怎么選擇呢？張承畢竟是沒(méi)做過(guò)商業(yè)，現(xiàn)在就犯起了選擇困難癥。一直到第二天托尼來(lái)的時(shí)候張承還在糾結(jié)，正巧托尼來(lái)了張承決定問(wèn)問(wèn)托尼的意見(jiàn)。
　　“哈哈哈，笑死我了。這是一道選擇題嗎？誰(shuí)規(guī)定的單選？”托尼聽(tīng)到張承問(wèn)的問(wèn)題是一頓嘲笑。
　　“我看許多公司都是先選擇一條路啊，等到發(fā)展到一定程度在尋求轉(zhuǎn)型的嘛，有什么不對(duì)嗎？”
　　張承昨天在網(wǎng)絡(luò)上搜索了許多的資料，也看了許多專(zhuān)家的分析可介紹。都說(shuō)是公司剛開(kāi)始，還是專(zhuān)注一點(diǎn)的好。
　　“拜托，別聽(tīng)那些人瞎說(shuō)。你是誰(shuí)？擁有超過(guò)整個(gè)世界不知道多少代科技的科技神！我是誰(shuí)？本世紀(jì)最偉大的科學(xué)家、慈善家、花花公子、斯塔克集團(tuán)的老板！
　　我們要資金有資金，要人脈有人脈，要技術(shù)有技術(shù)。我們還用管那些條條框框？拜托，你是瞧不起你自己還是在瞧不起我？
　　我們兩個(gè)瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)和基礎(chǔ)科技，憑借我的名聲發(fā)一些邀請(qǐng)函。政府、軍方、各大實(shí)驗(yàn)室、甚至全美大學(xué)都會(huì)給我面子來(lái)參加的。
　　你知道的，他們有都是錢(qián)，缺的是需要的產(chǎn)品。只要我們的產(chǎn)品好，你還怕他們不掏錢(qián)嗎？
　　民用方面就更簡(jiǎn)單了，隨便找一些科學(xué)家組成實(shí)驗(yàn)室。把我們的科技成果轉(zhuǎn)化成民用方向就可以了，再找一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人或者我直接在斯塔克集團(tuán)給你調(diào)過(guò)去一個(gè)也行。民用市場(chǎng)直接交給他們，那些繁瑣的小事不值得我們關(guān)注，不是嗎？
　　不得不說(shuō)，你的想法太可笑了，你當(dāng)我們是誰(shuí)？剛畢業(yè)的大學(xué)生嗎？竟然還去看那些專(zhuān)家胡扯，他們的方式方法是給那些一無(wú)所有的人準(zhǔn)備的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只要提供一個(gè)方向，就會(huì)有無(wú)數(shù)的人去幫我們達(dá)成目的！”